事業(yè)單位管理崗知識(shí)詳解：從職級(jí)劃分到待遇差異與實(shí)際應(yīng)用

組織管理崗位基礎(chǔ)知識(shí)介紹

在組織管理層面上，崗位級(jí)別共分為十級(jí)，從高到低依次為一級(jí)至十級(jí)，其中一級(jí)代表最高級(jí)別的省級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)，而十級(jí)則是最基層的事務(wù)員。這些崗位通常被稱為管理一級(jí)、管理二級(jí)等，直至管理十級(jí)，簡稱管一至管十。

隨著縣級(jí)以下組織機(jī)構(gòu)實(shí)施職務(wù)與職級(jí)并行制度，管理崗位進(jìn)一步細(xì)分出了五級(jí)至十級(jí)職員職級(jí)，分別對(duì)應(yīng)從高到低的級(jí)別。這些職級(jí)簡稱為五職、六職等直至十職，主要享有相應(yīng)的生活待遇，而不包含政治待遇。

在工資待遇方面，各級(jí)別的順序如下：管理五高于五職，管理六高于六職，依此類推至管理十低于十職。因此，管理崗位的工資待遇高低依次為管五、五職、管六、六職……直至管十、十職。

在實(shí)際工作中，管理和職員崗位常常由同一人員兼任，通常情況下會(huì)擔(dān)任較高級(jí)別的管理崗位以及相應(yīng)的高一級(jí)職級(jí)，例如，可同時(shí)擔(dān)任管理六和五職等。

在科級(jí)及以下的事業(yè)單位內(nèi)部，科室負(fù)責(zé)人一般被稱呼為科長、股長、所長或主任。盡管這些職位并非正式領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，因此也可以由管理九、管理十、九職、十職等崗位的人員擔(dān)任。

此外，組織管理層中的一部分管理人員（包括單位領(lǐng)導(dǎo)）可以同時(shí)聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱），實(shí)現(xiàn)管理崗位與專業(yè)技術(shù)崗位的“雙肩挑”。例如，院長可以同時(shí)聘任為專業(yè)技術(shù)四級(jí)（正高級(jí)），科長可以聘任為專業(yè)技術(shù)五級(jí)（副高級(jí)）等。

在事業(yè)單位人員聘任備案管理系統(tǒng)中，管理五、六、七、八級(jí)崗位被統(tǒng)稱為職員（領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)），而五職、六職、七職、八職則被統(tǒng)稱為職員（非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)），以便于管理和識(shí)別。

通過這些制度的設(shè)計(jì)與實(shí)施，事業(yè)單位能夠更為靈活地配置人力資源，既保證了組織效率，又兼顧了員工的發(fā)展需求。對(duì)于有志于在事業(yè)機(jī)構(gòu)中發(fā)展的人來說，了解這些基本的崗位知識(shí)是十分必要的。

(責(zé)任編輯：佚名)