近期，大亞灣萬(wàn)達(dá)永輝超市經(jīng)過(guò)一番精心整改后重新開(kāi)業(yè)，我對(duì)它的改變印象深刻。盡管購(gòu)物環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量都得到了顯著提升，但我卻發(fā)現(xiàn)自己在那里的購(gòu)買(mǎi)欲望大大減弱。

走進(jìn)超市，首先映入眼簾的是煥然一新的布局，空間更加寬敞明亮，裝修風(fēng)格也趨向高端大氣，令人心情愉悅。此外，超市提供的各項(xiàng)人性化服務(wù)更是貼心周到，如免費(fèi)茶飲、紙巾、冰塊，以及量身高體重、測(cè)血壓等服務(wù)，無(wú)不彰顯著對(duì)顧客的關(guān)愛(ài)。

然而，在這些美好改變的背后，我卻發(fā)現(xiàn)自己的購(gòu)物體驗(yàn)并不盡如人意。首先，商品可選性大幅減少，許多以前能輕松買(mǎi)到的商品現(xiàn)在卻難覓蹤影。比如，醬油的種類明顯變少，花生油等日常用品也僅有幾種選擇，讓人倍感無(wú)奈。此外，超市在肉類、骨頭等方面的處理方式也有所改變，不再允許顧客自由切割，而是統(tǒng)一提前切好打包，供消費(fèi)者從中挑選。

我發(fā)現(xiàn)商品價(jià)格有所上升，可能是超市正朝著精致化、高端化的方向發(fā)展。然而，對(duì)于我這樣的傳統(tǒng)消費(fèi)觀念者來(lái)說(shuō)，性價(jià)比才是最重要的考慮因素。或許，我的這種購(gòu)物方式和價(jià)值觀已經(jīng)不再符合永輝的目標(biāo)顧客群體，它所追求的“上帝”已不再是我。

(責(zé)任編輯：佚名)