如果王健林當年沒有選擇在大連發展會怎樣呢？作為四川廣元人，他16歲參軍，在34歲時毅然決然地放棄了穩定的工作，投身于房地產行業。

抓住了中國房地產市場迅速崛起的機遇，王健林創立了大連萬達。僅僅幾年后，即2000年左右，公司開始涉足商業地產領域，并獨創了一種名為“訂單地產”的模式，使得萬達廣場如雨后春筍般在全國各地涌現。從此以后，他成為了商界的標桿人物，甚至贏得了眾多企業家的崇拜。

隨著業務規模不斷擴大，王健林的雄心也日益壯闊。萬達集團下轄多家子公司，其中包括珠海萬達商業管理公司。為了實現該公司的上市目標，他曾承諾如果在2023年底前未能成功完成這一計劃，則需自行出資回購投資人的股份，總金額高達約380億元人民幣。

然而最終，上市之路并未如愿以償，這次嘗試也以失敗告終。

早在2016年，王健林就曾公開向迪士尼發起挑戰，并豪言要在2020年前將萬達文化旅游城遍布全國。

但隨著資金鏈的緊張和項目推進中的種種難題，從2017年開始，他不得不忍痛割舍部分資產：包括以極高的代價將大部分文旅城轉讓給融創集團，以及將近80家豪華酒店打包出售給了富力地產。

近年來，根據不完全統計的數據，王健林已經陸續售出了超過40個萬達廣場。

此次被列入限制高消費名單的是一家與他有關聯的企業。部分網友認為這種局面并不令人驚訝：考慮到之前所售出的大批資產是為了整個集團和家族長遠利益考慮的結果，這顯然是一項高層的戰略決策。

為了應對債務危機并確保家族基業穩固，王健林不得不采取果斷措施，就像象棋中的“舍車保帥”策略一樣。這種魄力令人稱道。

無論任何人曾經多么輝煌耀眼，在面臨挑戰時都會遇到一系列棘手的問題和考驗，需要堅韌不拔的精神才能克服。

(責任編輯：佚名)